“香香”的不只有雷司令：4种著名芳香型葡萄品种

税负企业所得税，针对利润为50万林吉特一下为20%，以上为25%。

另外相关金融机构会提供更多的光伏金融产品或者金融服务来优化自己金融资源的配置。目前我国光伏金融实践可以从两个层面来进行分析，一个层面是从金融机构的角度，另外一个层面为保险公司。

跟另外一个企业界人士在一起聊天，他说我们这个老板是踏踏实实的只做制造业，我们对金融所谓的比较眼花心乱的金融运作、资本运作没有兴趣另外中国是全世界第一个出台整体系统绿色金融政策框架的国家，此外在绿色金融，比如标准认定，评估体系，能力建设以及组织建设方面都取得了很多进展。(发言为现场速记整理，未经嘉宾审核)。另外相关金融机构会提供更多的光伏金融产品或者金融服务来优化自己金融资源的配置。目前，银行层方面主要为绿色信贷和绿色金融债，工商银行和兴业银行，在能源方面绿色债券、绿色金融债方面比较突出。

当时就说通过发行绿色债券可以写进企业的社会报告，作为企业社会形象的一部分，这位企业家说我们这个企业有专门的捐赠部门，我们可以每年给这个社会捐赠一些电站，我当时听了觉得很吃惊，这是其中一个。除绿色股票之外在环境污染强制责任险方面，目前咱们国家有30个省份推进了环境污染强制责任险，保费收入达到2.8亿人民币。◎2 广东电网能力坚强其二，正常广东省到2025年各类电站基本装机，包裹接受区外电力需1.8亿装机配置，20G光伏装机占装机总量约11%，发电量占2.5%，对广东电网的安全性、稳定性不构成影响，并且还保留充足的包容风电及区外清洁能源的能力。

而广东的光伏新能源潜力，远远不仅是该图能表达的。江西经过一轮开发，在还不到2G情况，是全国第一个主动友情提醒消纳风险的地方(2016年)，体现科学决策、对企业负责的思想，目前主要将存量消纳空间用在光伏扶贫;湖南已经上路了，目前以光伏扶贫为主，各县统计酝酿光伏扶贫项目开发超6G，由于前期装机少，还不知什么是弃光，幸而湖南电网前些年超前建设，留有回旋空间;广西有空间，但广西政府主动控制开发进度，也是一块处女地;贵州资源毕竟太弱了，在扶贫开发上有后发优势;福建，海南海南有一定小空间，长江以南最大开发市场就是广东了，广东成立光伏兵家必争之地。总部位于珠海的中国兴业太阳能一直是光伏应用领域的务实推进者及光电建筑国家标准的制定者，代表着光伏多元化的力量。广东省领导及政策主管部门在引领改革开放潮头中在南粤大地积累的优良政风与创新积极思维，为广东光伏2025年前20G开发的规划发展实施纲要保留顺畅沟通通道。

7 开发广东，并不局限广东。1 各地工商户主对待屋顶分布式光伏电站建设的必要性认识不同，对应不限指标的广东屋顶分布式理论上的开发空间，实际落地需对现有工商业主进行分类科学梳理，对不同诉求有不同的开发策略与创新共享经营模式，传统粗放型租赁开发模式维系时间不长。

广东企业对国际国内的市场变化是敏感的，一方面透过港澳台接受外来直接资讯，一方面捕捉国内政策有利点切换为商机的能力，两者融合，创造高效的商业模式是广东的优势所在。◎3 政策释放空间其三，随着国土部、林业部、农业部对光伏用地政策的进一步具备灵活支持光伏电站发展政策完善，广东珠三角区域外不少存量土地可开发中型规模地面光伏电站;珠三角庞大的工业厂房，及与广东协作的各省产业园;全省家庭户用都存在巨大的开发空间。广东有占全国三分之一的总部基地，如中国最大的养猪企业温氏集团、其在中国超过100个县有大中型养猪场，新环保要求，这些场地有改建要求，其屋顶非常合适与光伏结合;万科物业管理全国近8亿平方米物业，合作推动社区光伏的开展具有极强的现实意义;透过优良的服务方案与广东总部企业合作沟通是在广东开发区域工作布局方向之一。安微省是已知第一个经过电力院科学动态计算过的地区，2016年的计算结果是其第一阶段最大电网可承受8G间隙冲击的光伏电站电源,超过电网安全将受威胁，必出现弃光，但是安微省先建先得加上领跑者基地、光伏扶贫项目、年底的实际装机已经接近8g(建成等指标并网，或并网只有标杆电价)，已经暴露出来安微建成的领跑者基地将会面临弃光的问题;光伏的间歇性，长江以北冬季供暖期到，长江以北的光伏及风电都面临弃光，否则居民供暖受影响，这是目前电网调节能力的软肋，非电网公司一家之力能解决，东北这方面更严重;经过2017年开发装机高潮，河北到2018年弃光必超5%(冬春季主要时间点)，甚至更大，山东若在增加2G领跑者，也不能幸免弃光超过5%，陕西已经发生了并超过10%，山西将跟其后，河南、湖北还有些空间、但两地先建先得政策加上光伏扶贫，都在接近第一阶段电网消纳天花板路上、同时也昭示中国第一阶段大规模光伏开发接近尾声。

广东省宣布全部指标用于光伏扶贫是有远见的，预计2018年，2019年都将延续该政策，并且广东省首创了用广州市工业园屋顶安装光伏电站，所得收入定向用于边远地区贫困户扶贫方式全国首创，均体现南粤人的智慧及省领导对国家大方向政策的深刻解读阴存琦分析认为：预计广东省将紧跟浙江后宣布实施光伏小康工程，并采用国际新脱贫标准，每个贫困人口每年5000元。在创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念指导下，在新的历史机遇面前，更多的是挑战，挑战企业的战略定力与结构创新能力;广东的光伏开发，宏观上需科学系统推进，微观上需各方根据光伏新能源特点，不断创新应用方式、应用场景，共同推动产业发展有利政策之形成，并探索突破光伏消纳应用高地瓶颈;光伏+创造多业态良性发展，拓展光伏应用空间，由此、阴存琦认为：深耕广东光伏开发需要有创新性适应性人才、尊重基础性研究，在战略上与细分领域的可复制可持续方案，广东这块中国创新高地、需要重视品牌，有战略光伏开发企业，共同开发好这块处女地其实，这在我看来，一半对，一半不对。对于晶科，其扩产计划是：预计2017年年末的产能约为硅片8Gw,电池片5Gw,组件为8Gw。

但我们放长来看，一方面晶科也正在补齐上游硅片，另一方面，晶科的渠道，尤其是海外渠道是极其重要的资源(其实，隆基也看到了这一点，所以正在做组件)。未来，一旦晶科的利润开始回升，美股投资者也定会认可晶科的价值，而到时候，晶科的市值也定可以和隆基相提并论。

虽然这三家各有侧重，但这三家都有一个共同点，就是创始人都极其有野心，想做行业第一。那为什么他们市值会差这么多呢?分析师的回答往往是，一个在A股，一个在美股，估值体系不一样。

对于隆基，其扩产计划是：硅片达到25Gw，组件达10Gw。这里，我补充一点，最近隆基和通威的股价不断创新高的一个原因就是其不断扩产，展现龙头的野心，而资本市场十分相信其扩产后能够占领市场，创造利润。2016年，这两家公司的销售额都过百亿，晶科销售额为214亿，隆基销售额为115亿。这里，我先简单的说一下，这三家公司的战略布局：在我看来，隆基股份最强的是在硅片，晶科最强的在组件，而通威最强的是在多晶硅和电池片。而晶科在16年底就开始扩产单晶硅片，17年初就提出双倍增计划，十分有前瞻性，但正因为认知偏差，美国的资本市场完全忽略了。(通威17年11月7日扩产公告)如果这几家都完成其扩产计划，他们将各自成为每一个环节的绝对龙头：隆基股份：单晶硅片龙头晶科能源：组件龙头通威股份：多晶硅和电池片龙头也许有人会问，这样看来，通威做的事情与晶科和隆基不太一样，而晶科与隆基的未来布局都会有组件和硅片，有几分类似。

对于盈利能力，核心原因是目前整个光伏产业链的利润在上游(硅片，电池片)。确实，A股对很多企业的估值是很慷慨的，尤其是一些较小的，不怎么优秀的公司。

也就是当行业没有那么红火的时候，反倒是组件端，即能够抓住客户端，变得更加强势，更加有话语权。2007年最高峰时，第一太阳能公司的估值是250亿美金，按当时人民币汇率，市值约为1700亿。

其次，如果你去问光伏行业的人，隆基和晶科怎么看?如果这个人对光伏行业了解，他一定会告诉你，无论是战略布局还是执行力，这两家企业都很厉害，是目前最优秀的两家公司。未来，晶科将执行双倍增计划，预计2020年其组件达20Gw左右。

这让钱真理，十分想问，谁会是下一个千亿光伏公司?在我看来，下一家光伏行业的千亿公司，会在这三家公司中产生：隆基股份(隆基股份：50万创业，押注单晶，匠人之心，终成单项冠军)晶科能源(晶科能源-被遗忘的光伏龙头，十倍的潜力股)通威股份(通威股份：饲料大王的光伏征途)目前，这三家的市值分别是：隆基股份(700亿)，晶科能源(50亿)，通威股份(400亿)。也许，你会问，这三家都是中国公司，难道欧美的公司都不行了吗?在我看来，其实整个光伏产业链基本已经被中国公司垄断。大家看看2000年的互联网估值，或者看看2007年美股市场给光伏公司的估值，我们就会知道，其实人性是一样的。在我看来，隆基和晶科巨大的市值差，一部分是美国现在投资者对中国光伏公司的不了解，产生的认知偏差，另一部分是晶科的利润目前并没有隆基那么好，导致可能很多人会去质疑晶科到底有没有盈利的能力。

你也许会问，为什么叫谁会是下一个千亿光伏公司?光伏这个行业曾经出现过千亿公司吗?其实，早在2006年，光伏行业就出现过两家千亿级别的公司，其中一家公司，叫无锡尚德，最高的市值1500亿人民币，也创造了2006年中国的首富，施正荣。无论怎样，让我感到自豪的是，未来的光伏龙头，不会是欧美公司，一定会家中国的公司。

这一点来看，A股对这类公司的估值比美股高，毕竟有一个所谓的壳资源价格。对于通威，其扩产计划是：多晶硅未来到12万吨，电池片产能到30Gw。

我们可以来看看这三家未来的规划，我们便可知一二。至于谁能先成为千亿公司，我们拭目以待，而我也相信，随着光伏的普及，未来的光伏龙头会超过之前美国第一太阳能的最高市值(1700亿)，很有可能达到2000亿。

关于认知偏差，之前我已经写过文章，就不再复述(为什么光伏行业里会有十倍，甚至百倍股?)。晶科的渠道价值在于牢牢地抓住了客户，这一点有什么好处呢?其实很简单，天合的董事长高纪凡说过一句话：我们这个行业生产容易，卖出去难。有意思的是，光伏行业经过了这十年的发展，整个市场从2006年的1.6Gw增长了55倍，但却再没有一家光伏公司过千亿市值。(06年首富，施正荣)另外一家，是第一太阳能公司。

最后，再写一个对晶科盈利的预判，短期晶科的毛利会回到15%左右，未来会在20%左右，对应净利率5%-10%，以目前的营收规模来看，一年净利润会在10-20亿，随着晶科的双倍增，未来的利润会在20-30亿，甚至更多。但不要忘了，美股一旦对某个企业认可了，以及美股的狂热程度，可能比A股还狂热。

未来，中国不仅是整个光伏最大的市场，同时每一个产业环节，中国公司的市场份额都会超过80%，而欧美公司仅能占很小的部门。那为什么晶科现在才50亿，而隆基已经700多亿，这两个公司真能比较吗?首先，这两家公司确实在一个体量，或者说从销售额上来说，晶科的销售额是大于隆基的

也许，你会问，这三家都是中国公司，难道欧美的公司都不行了吗?在我看来，其实整个光伏产业链基本已经被中国公司垄断。最后，再写一个对晶科盈利的预判，短期晶科的毛利会回到15%左右，未来会在20%左右，对应净利率5%-10%，以目前的营收规模来看，一年净利润会在10-20亿，随着晶科的双倍增，未来的利润会在20-30亿，甚至更多。